有什么工程项目管理系统推荐?必须有这7项功能

来源: 2021/09/28 阅读:298

七巧是一款能够自定义的低代码平台,可以根据你的需求和业务创建想要的功能,随需应变,除了能满足你对工程项目管理的需求之外,更重要的是在使用上的灵活、简单、易用。本文详细展开七巧能在工程项目管理实施哪些通用的功能。

除了专业的项目管理软件以外,更实用的就是自主搭建的项目管理应用了,有什么需求就搭建什么功能,业务对口不鸡肋。除了能满足你对项目管理的需求之外,更重要的是在使用上的灵活、简单、易用

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七巧是一款能够自定义的低代码平台,可以根据你的需求和业务创建想要的功能,随需应变,接下来详细展开七巧能在工程项目管理实施哪些通用的功能。

一、客户管理

留档记录客户信息,可输入客户名称、客户星级、代理情况、联系人等,并且可对不同职位设置不同的信息权限,重要机密信息不流出,保护企业相关资产。

留档记录客户信息

二、投标管理

投标项目留档备用,记录项目留档情况;分析投标结果数据,有效管控成本;投标管理系统与成本管理系统互通,保证金支出明细自动纳入成本系统,环环监控投标进度。

监控投标招标进度

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三、合同管理

回款计划的款项期次设置不同的色块提醒,先后顺序明确;回款进度按比例显示,图表可视化反映项目回款情况;记录相关开票客户、发票详情、开票相关金额等开票信息,方便后续的查阅。

项目回款进度

四、项目进度管控

1、项目里程碑

根据项目任务划分,设定里程碑执行阶段,明确项目方向成可量化的节点。

2、进度管理

项目任务的完成百分比、目标数据,都会自动在前端可视化出来,领导、下属一目了然。

项目任务完成百分比、目标数据

3、工时填报

记录每个人的工时,在哪项任务上花费了多少的时间,让项目进度更清晰。

记录项目工时耗时

五、项目核算

实时查看整体的合同成本报表情况,合同总金额、回款金额、总成本、总利润等关键数据实时统计分析,项目的工时成本关联具体项目支出费用计入成本,根据项目总回款及项目总成本进行利润分析并预测业绩情况。

利润分析系统

六、物资库存管理

物资库存管控是工程项目管理中经常需要处理的问题,数字化工程物料管理能针对企业所有或项目所需的物资,记录明细、查询所需物资,及时作出决策;与供应商、采购明细、采购情况一条链集中管理,提升采购效率;所有物料出库入库一一记载,实现高度精细化库内管理。

记录明细,查询所需物资库存

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七、数据预测

数据分析功能将企业营收、市场潜力、未来趋势进行预测以发现市场潜力,工时看板将工时汇总,直观了解各项目人力投入,10种图表视图可供选择,多样化呈现数据辅助分析。

企业营收、市场潜力、未来趋势

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