2月23日晚上8点，企微知识管理大讲堂第17期如期进行。中国知识管理中心创始人、知名知识管理专家@田志刚老师、企微高级产品经理@鲁勇在线和500名听众一起解读了企业知识管理的姿势！
本场讲座主要分为两大部分：
1、深度解读企业知识库及知识管理
2、企业云盘，你不知道的事儿以下为分享实录，与您共享。
Part1 田志刚：深度解析知识管理
大家好我是中国知识管理中心田志刚，很荣幸今天有机会和大家一起交流关于知识库的问题。我们做知识管理已经有十几年的时间，希望今晚的分享能对大家有一些启发。
在我看来，企业知识管理是一种客观的存在，无论我们知道或不知道。
一.为什么需要知识管理
为什么需要知识管理？有以下几个原因：
1.管理对象的变化：
整个20世纪，传统管理假设的管理对象是体力员工，而现在的对象都是知识员工。
2.外部环境的变化：
互联网给我们的工作构造了一个全新的环境。
3.工作的复杂程度提升：
很多简单可重复的工作将来都会被AI替代。
4.业务本身的变化。
知识管理现在已经成为一种客观的要求，是必须考虑的问题，而不在于你做不做。
二.数据、信息、知识与大数据
打个比方，37.5摄氏度，这里的37.5摄氏度只是一个数据。
但如果一个数据具备了一个外部环境，比如说一个上海籍的小女孩她的体温是37.5摄氏度，这就是信息了。
当看到这个信息的时候，家长就会判断小孩是不是在发烧。为什么家长们能做这个判断，因为我们都有这个常识：我们知道常人的体温是多少，根据这个常识就可以做出判断。
这其实就是知识的作用：在充分占有信息的基础上，利用知识去做判断。这是知识的价值，也是知识和信息之间的区别。
什么是大数据？如果现在整个深圳市有一半的人的体温都是37.5摄氏度，这个数据就代表一个趋势和规律。传统获取知识的方式是通过个体的反思和总结，但是大数据可以帮助我们发现个体无法发现的规律，这就是大数据和与数据、信息以及知识之间的区别。
三.知识库是什么：价值和作用
业务过程的产出有知识的成分，但是这种知识的复用性不大，这样的内容就叫知识原料，而知识内容是可以供我们直接使用的。
知识库就是把已有的知识结构化，储存之后分类、关联、建立权限关系，在我们需要的时候可以快速便捷地找到它。
国内的知识库，大部分老的系统是做文档管理和内容管理，现在的信息系统是像企微这种新的管理方式。这是知识库IT支撑上的一个变化。
四.知识管理建设的误区和问题
中国知识管理从1998年开始到现在已经建立了大量的文档，但是这些文档却无人问津，尤其是互联网发展迅猛的今天，这个问题愈加严重。
如果企业内部的知识库并不如互联网上的质量那么高，那这个知识库必定鲜有人看；另一方面，企业的知识库能不能和员工的日常工作有挂钩，也是这个知识库的价值之一。
并不是建造了知识库就会有人去用，数据显示，79%以上的文档在上传的同时就已经结束了它的生命周期，也就是说，这个文档存上之后再也没被打开过。
建造知识库的目的是知识的重用和复用，一个知识库要有人用才算得上有价值。现在有很多企业耗费上亿的资金去建设知识库，但是根本没有人去使用，这其实并不是IT系统的问题，而是管理的问题。
而解决问题的办法就是知识主动向前服务。大多数人在遇到问题的时候，才会愿意主动去查找知识，我们应该主动去分析不同岗位不同角色员工的知识需求。
许多企业认为自己的员工不愿意共享，其实不然。我们做过调查，不愿意做共享的员工占比不到10%。
大部分人是不知道该共享什么以及该怎么共享，所以当你建设知识库的时候，应该告诉员工该共享什么，共享可以带来什么益处，完善整个共享的流程和奖励机制。
五.知识管理的5个步骤
我们把知识管理的过程拆分成5个步骤去分析：
①确定核心知识：管理所有的知识是不必要的也是不现实的，我们的管理对象是核心知识；
②控制知识产出：知识产出并不是越多越好，过多的产出可能造成冗余，这也是知识库建设中最容易出现的问题；
③知识组织：对于多种类别的知识，应该做好分类，设置权限；
④知识利用：知识的储存要考虑到有没有人去使用；
⑤知识创新：知识创新可以支撑企业运作的每个环节，包括销售、售前等方面。
比如上图这个桌面，各种文件的用处标识得很清楚，能看出这是提供给一个老人家看的，因为熟悉网络的年轻人不需要看这些备注。
所以说，我们在建立知识库的时候，要重点考虑谁会来看这个知识库里面的文档，他想看到什么，这里面的内容他能不能看懂。
六.建设知识库应该注意哪些问题
最后我们通过下面的图来讨论一下知识库建设应该注意什么问题。
左边的图主要是想告诉大家，知识与知识之间是存在很多联系的，所以知识库的的建设应该注重建立关联。
右边的图是想向大家强调，我们在做知识库的时候，应该确定维度，明确我们的提供对象，不同的个体需要的知识是不一样的。
以上就是我的分享。感谢这么多朋友今晚和我一起探讨如何做知识管理这个问题。有兴趣继续深入了解知识管理的朋友可以扫描下方的二维码，免费获取知识管理资料。
Part2 鲁勇：进一步了解企业云盘
各位微友，大家好，我是企微云平台，企业云盘产品的负责人鲁勇，今天非常高兴有这么一个机会，和大家聊聊企业云盘的那些事儿。
在产品内测阶段，我们共收到来自全国各地2000多家企业的内测请求，这里也非常感谢大家为我们这款云盘产品提出的宝贵意见。
企微企业云盘是云平台上的第29个应用，也是微信企业号最受欢迎的云盘产品，本次我将从“为什么”“是什么”“怎么用”以及“未来有什么”等4个方面为大家解读企微云盘：
一.为什么我们要做这款产品？
经过我们的研究，市面上绝大多数的企业云盘要么独立于企业本身的管理系统，要么就是需要高昂的定制费用去集成开发，很多企业也因此用得很痛苦。
而在微信企业号办公领域，目前还没有一款适用于微信企业号办公的云盘产品。于是很多用户问我们，企微有没有一款针对文件管理的应用？
在这里我要先提一下我们的另一个应用，知识百科。
通过与用户的深入交谈，我们发现很多的用户是将知识百科作为一种内容管理的产品，文件只是文章的补充，用于业务培训等场景知识百科是非常适合的。但作为文件管理应用，就不大适用了——无法迅速定位、查看及管理文件，这就降低了企业文件管理的效率。所以我们建议：内容管理用知识百科，文件管理用企业云盘。
正是由于市场的促进、用户的期望以及平台本身的建设需要，才促成了企微企业云盘面世。
有句话叫：“你正好需要，我们刚好有”，所以以后大家再也不用为找不到一款合适的文件管理应用而烦心了。
二.我们如何定位和规划企业云盘？
从PC办公到移动办公，信息的流动性也更大，众所周知，信息的流动性越大、安全性就越得不到保障，那么在移动端如何才能保证文件的安全性呢？如何去杜绝文件管理中的不良信息，营造一个良好的平台环境？如何才能做到少耗资源，提升文件管理的效率呢？
①在功能上，不断优化和升级文件管理功能，比如能直接预览查看的决不下载查看，能转发链接的决不转发文件本身；
②为实现文件管理的保密安全，在继承企微一向目标对象管理方式基础上，企微企业云盘还增加了指纹识别——这种支付级别的安全方式；
③企微企业云盘不再有本地化的概念，全面云端化也适应了移动化的文件管理方式。
不过，有句话说得好：“是骡子是马，牵出来溜溜”就知道了。
三.企微云盘与其他云盘的区别
这里我们拿百度企业网盘做个例子。
①安全性方面
几乎所有云盘都有权限管理这个安全处理方式，但企微首次在企业号中使用指纹识别来查看文件。
②功能应用性方面
百度企业网盘仅可在网盘内部使用，很难与企业本身的管理系统相结合；而企微企业云盘是在微信企业号办公的基础上孕育而生的，与企微其他的应用可关联使用。
③收费方面
百度企业网盘需要支付高达上万元的费用，而企微企业云盘90%以上的功能都是免费的。
所以，为什么选择企微企业云盘，就可想而之了。
四.企微云盘能做什么？
企微企业云盘在存储、修改、查阅、上传、下载、搜索等基础功能上，增加了文件的收藏、目标对象管理、指纹识别、内部评论转发、操作日志等功能。
在这里，我们要强调一些大家都容易忽视的功能点进行讲解：
①微信上传功能
这也是大家非常期待的一个功能。在新建文件夹时，选择【微信端上传文件】，设定好目标对象后，有权限的人员便可以在指定的文件夹上传文件。
②内部评论转发功能
在文件详情页底部评论区域，可以“@相关人转发此文件”或进行评论，文件协作是非常高效的。这样就不用再下载文件后进行转发了，如果遇上网速不好，转发也基本上是没有问题的。
③收藏功能
在文件列表的下拉区域或者详情页，点击【收藏】按钮便可以收藏了，然后在【我的收藏】里就可以很容易找到文件了。
④隐藏/取消隐藏功能
这个得在管理平台操作，隐藏某个文件夹/文件后，微信端便无法查看此文件夹/文件了。
⑤目标对象应用到所有下级文件夹/文件
这是在编辑文件夹权限时所用，勾选后，其子文件夹的目标对象就与该文件夹一致，这对于批量改变文件夹权限是非常有效的。
⑥指纹加密功能
在新建文件夹时，勾选【指纹加密】后，目标对象只能通过指纹才能在微信端打开文件夹。
以上的功能，讲座结束后，大家可以去好好体验，我相信大家会有不一样的发现。
五.企微云盘未来有什么？
优化现有功能
比如页面体验、上传下载、权限管理等功能。
实现企微所有应用文件统一管理
比如应用中的附件可以直接收藏到企业云盘，在应用上传附件的时候也可以直接调用企业云盘中的文件。
目前，我就只能透露这么多了，也希望在以后的时间里，大家多多提意见，让我们能够做出更好的产品以服务大家，帮助您所在的企业提高移动办公的效率。
正如我们的企业文化所诠释的那样——“推动组织互联网化进程，成就彼此”。谢谢大家！
活动回顾到此结束，非常感谢大家对于企微云平台的支持。
我们下一次企微大讲堂再见！
阅读往期讲座回顾完整版请点击以下链接
【第一期】颠覆传统办公，企业号创企业高效
【第二期】企微在企业内部推广及业务结合之道
【第三期】移动办公提升学校效率
【第四期】零基础快速入门企微云平台
【第五期】微信考勤实战
【第六期】超级表单实战
【第七期】会议助手实战
【第八期】企业用车实战
【第九期】通讯录深度研究
【第十期】企微移动报销，直击企业报销痛点
【第十一期】企业群聊深入剖析
【第十二期】企微信息安全与密码管理
【第十三期】企微私人信箱大讲堂
【第十四期】企微移动CRM大讲堂
【第十五期】企微公益组织大讲堂
【第十六期】企微微信小程序大讲堂
