数字化企业是通过对业务管理模式、业务流程、企业组织的改造,使所有业务能够基于数据驱动,从而实现更高的工作效率,更好的客户体验,创造更大的价值。数据的获取,是通过人工智能、大数据、AI技术等新技术实现的。下文将讨论如今传统企业如何做数字化转型。
企业前行的真正燃料来自于员工。劳动力成本通常是企业最大的支出,但同时,人力资本也是保持竞争优势的关键因素。怎样才能确保企业有源源不断的人才?我们一起来看看如何建立完善的人才管理体系吧。
企业员工关怀方案的内容还要很多,本文特别给大家分享2个方面内容。不过,具体还需要根据企业自身情况进行制定员工关怀方案,这样才能确保达到效果。
想要时刻保持员工的积极性,就必须时刻的激励员工的工作积极性,这个也是保持企业业务成功的重要组成部分。同理,长期的让员工了解事物的来龙去脉,他们也使企业业务更加顺利。
企业为了尽可能地留住人才,管理者就少不了要对员工进行激励管理,但往往会出现激励不到位,没效果等情况。归根到底,员工激励应该怎么做才有效果?看看下文介绍的6大激励方法吧,掌握好这些方法,轻松做好员工激励工作。
我们都知道HR对于人员管理的4个核心板块“招、培、育、留”,但在任何企业里面,解雇员工也是不可避免的事情。而HR作为企业的代言人,解雇员工的工作同样重要,马虎不得。本文就给大家讲解了解雇员工的4大注意事项,一起来看看吧。
企业员工都是受法律保护的,所以,企业解雇员工需要掌握一定的技巧和注意事项,才可以在不损害企业利益的同时,合法、合理的解雇掉员工。