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企业建立花名册，不仅可以有效的管理好员工，更多时候是可以人手不足的环境下，管理者可以及时填补时间表与没有准备的员工，找到适合的员工补充劳动力，使得企业的发展得以持续发展。
绩效考核是企业绩效管理的一个重要环节，是采用科学的方式评定员工的工作完成情况、工作履职程度和员工的发展情况，是绩效管理过程中的一种重要手段，绩效考核主要包括以下8大流程。
人才储备库是为了实现企业可持续发展，人力资源收集不同阶段的候选人的相关信息录入有结构、有层次、有数量的人才储备池里，便于企业在激烈的竞争中占据人才的优势。而建立人才储备库的方法，具体表现在以下5个方面。
人才测评是运用科学、合理的方式对人才行为在面试、工作过程中进行分析，为人事决策提供可靠、客观的依据、提供参考性建议，是人事决策的基本工具。
HR想要吸引人才，脱颖而出，就必须做好准备，吸引求职者的眼球，既要简明扼要的介绍企业发展状态，又要体现该职位的工作内容，让求职者能够自我判断是否与该企业合适，具体表现在以下4个方面。
员工离职问题一直是所有企业在面临的一个大问题，尤其HR在处理员工离职事件，是一件极为敏感的事情，在处理的过程中，最好不要跟员工闹翻，这是最基本的原则
