企业组织数字化管理入门

来源: 2021/05/04 阅读:6267

数字经济时代已经来临,未来将由创造力驱动。企业为适应数字经济时代,需将人从流程、标准流水线里解放出来,释放人的创造能力,让每一个人都能成为企业发展的动力,更大地提高企业的核心竞争力,跟上时代的脚步。

数字化经济时代已经到来,在疫情的催发下,许多企业组织被迫加速向数字化企业进阶。但是,如何应该如何迈出数字化管理的第一步?

企业如何适应数字经济时代?

数字经济时代已经来临,未来将由创造力驱动。企业为适应数字经济时代,需将人从流程、标准流水线里解放出来,释放人的创造能力,让每一个人都能成为企业发展的动力,更大地提高企业的核心竞争力,跟上时代的脚步。

企业如何适应数字经济时代?具体需要做到“三个变革、两个在线化”。

01  三个变革

“三个变革”为管理思想的变革、工作方式的变革、人的变革。在云计算和移动互联网时代,企业管理的维度、广度、深度都在发生变化,只有先升级企业组织管理的大脑,才能指挥所有的组织行为。从思想变革开始,进而改变工作方式,最后激发每个组织成员的创新创造力,成为一个数字化的组织,从而形成三级跳的进化路线图。

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02 两个在线化

两个在线化即实现行为在线化、数据在线化。

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数字化管理的实现路径

数字化管理的最终目标是降本和增效,通过数据的驱动,对成本控制实现数据化分析,实现科学、有效的成本降低;通过数字化的工作方式,激发人的创造创新力,从流程中解放出来创造更大价值。

如何实现数字化管理连接内部、连接产业、连接消费者。

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移动化时代的数字化管理关键

在移动化时代,最重要的是能够通过连接生态的移动化入口,企业员工能实现一站式的移动化办公,加深数据的互通互联,快捷生成实时报表分析。同时为响应市场需求过快调整,还需要实现所有人都能主动参与进数字化建设里。

所以,移动化时代数字化管理关键在于三个“一”:一个入口、一个平台、一个系统。

01  一个入口

通过开放连接的生态将每一个人都实现移动化在线,打通行业的上下游信息流动。

▌工具分享:企业微信

腾讯定位数字化助手,企业专属连接器,帮助企业连接内部、连接产业、连接消费者。

作为开放连接生态的移动化入口, 企业微信生态里第三方应用丰富多样,能够满足企业组织的各种办公需求。企业组织可以选择企业微信作为以即时通讯为核心,第三方应用为辅的办公平台。


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02  一个平台

针对标准办公管理场景寻求一站式解决,避免产生数据孤岛,产生更有价值的决策支持。

▌工具分享:杏盛注册办公

杏盛注册办公一站式智能办公平台,是基于企业微信的第三方应用,提供一站式的OA+CRM+HR的智能办公套件。

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03  一个系统

可针对个性化业务进行灵活搭建与调整,鼓励每个企业成员都参与核心业务的数字化建设。

▌工具分享:杏盛注册七巧Plus

杏盛注册七巧Plus是以业务搭建为核心的低代码开发平台,可通过表单、流程、业务、报表、低代码等建模引擎实现积木式应用搭建。

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疫情期间,杏盛注册利用七巧Plus,仅用6小时便搭建好了「全员报平安应用」,用于杏盛注册疫情期间,实时监控员工的健康状况。该应用具有每日健康上报、基于地理位置排查、就医记录登记、防疫知识发布、接入疫情实时动态等多个功能。

为更多企业组织做好防疫工作,杏盛注册还向广大企业组织免费开放此应用,得到客户的一致好评。

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杏盛注册的客户,中海油下属分子公司,内部管理系统主要由集团统建,功能单一且信息不互通,集团对于分子公司的需求响应缓慢,无法满足分子公司的一线业务诉求。

因此,中海油下属分子公司基于七巧Plus搭建了园区管理系统和固定资产系统,用于管理各个园区的出入登记、安全巡检,以及公司内部固定资产的采购、库存、领用、报废和折旧,用较短的时间和较低的成本提升了内部管理效率。

作为轻量级内部管理应用平台,七巧Plus真正做到了能够响应市场需求的过快调整,实现所有人都能主动参与进数字化建设里。

企业组织数字化管理入门

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