人力资源管理，简称HR。员工是企业得以发展最宝贵的资产，而随着人力资源精益经济转型，人力资源专业在促进企业发展和实现最大化劳动力潜力方面的作用越来越重要。通过构建完整体系，有效管理企业人员的战略方法，最大限度地提高员工的绩效，以服务于雇主的战略目标，从而帮助企业获得竞争优势。 但是，随着移动互联网的发展，除了讲究方法外，有效的提高效率也是关键因素。下面，給大家分享4个有效提高人力资源管理效率的方法，具体如下：

一、从HR软件获取帮助

对于企业来说，HR相当于大总管，每天需要处理的事情太多、太杂了。所以，需要学会借助HR软件，处理日常管理工作 - 如入职、离职、员工福利等，都可以通过软件系统进行设置，到时间就会自动提醒。 这样，人力资源管理起来不仅轻松，还可以代替使用手工台账，耗时工作的手工性质，使其效率提高。同时，员工还可以通过系统软件在线查看他们的相关信息，及及时获取各种福利保障。

二、与员工保持公开对话

在工作的过程中，有愉快、也有发生冲突不愉快的时候，员工的情绪会直接影响工作成效。而作为人力资源管理通常是员工分享工作场所冲突和不快乐原因的首选人。在许多情况下，他们是员工所信任的人 - 不仅是专业问题，还包括个人问题。 因此，人力资源必须始终保持自由裁量权，需要及时处理这些看视不起眼的问题，时刻保持与员工公开沟通，有效地了解员工对工作和企业的喜爱和厌恶，才可以提高人力资源的管理效率，促进企业的和谐发展。

三、制定完整的体系

随着企业的不断发展，人员越来越多。人力资源管理处理的工作量太多，想要有效的提高管理效率。需要制定一套完整的人力资源管理体系，让员工上下统一遵守，这样管理起来便捷、高效。

四、继续深造你的知识

随着企业的发展，法规不断变化，人力资源想要提高管理效率，必须保持敏锐和最新知识。利用继续深造的知识，如使用大量的网络研讨会，播客，会议，免费在线课程等，用知识武装自己，用科学、严谨的思维提高管理效率。 然而，在信息技术高速发达的今天，企业人力资源管理水平的提升也有助于提高管理效率。同时，还需要学会借助科学管理的发展要借助于信息技术作为辅助工具。这样才能做出有效管理和正确决策。