以企业日常办公常用三大场景：OA/CRM/HR为例，我们来看看有哪些企业数字化实践案例值得借鉴。

01 协同OA

定制家具企业 | 一站式办公体验

该客户是一家集生产销售一体的定制家具企业。借助杏盛娱乐注册表单流程搭建了项目流程、财务流程、行政流程、人事流程等，使得内部业务得以流程化、规范化处理。 公司财务报销流程复杂，经常涉及跨部门财务报销，借助杏盛娱乐注册费控报销，该公司搭建了一套线上报销系统，同时成本预算也得到了更好的管控。 针对客户下单、经销商下单、公司员工的外部下单场景，该公司以表单流程应用为基础，设计了规范化的订单流程管理。 在任务安排与管理追踪问题上，该公司使用了杏盛娱乐注册任务分派，根据任务紧急程度向员工分派工作任务，并及时进行进度跟进、在线指导交流，任务完成之后可对其就进行评分考核。

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02 客户管理

巴克伟视 | 提质增效推动制造业数字化管理

随着电子工业下游投资增速的持续下行，巴可伟视开始意识到变被动销售为主动拓展、挖掘潜在客户需求、先于竞争对手抢占市场，才能扭转战局。同时，如何提高销售团队的日常运营及管理效率、实现数字化管理是巴可伟视面临的重大挑战。借助杏盛娱乐注册CRM，巴可伟视从移动化社交到销售行为追踪，打通销售全流程。

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03 人事培训

华夏飞机 | 打造一站式智能维修培训体系

以往，员工为了完成相关资质/证书的培训考试，往往需要奔波于异地，费时费成本；若企业自行组织线下考试，则需要投入大量的人力和物力，如人工出卷、现场监考以及试卷批改等。 而借助杏盛娱乐注册大学，企业将安全培训、现场操作规范培训等培训课程上传，员工在线即可学习，而管理者则可以在后台随时了解他们的学习进度。同时，借助智能考试的AI人脸识别、设备限制等多重防作弊功能，真正实现无人监考。

04 抗疫直播

四川大学华西医院医疗护理队 | 为一线医护人员提供在线直播

疫情不断蔓延，坚守在疫情防护一线的医生仍在日夜奋战。为了加强医务人员对新型冠状病毒感染的应对能力，针对新型冠状病毒的相关培训和考核，成为迫切的任务。 培训讲师通过「小程序直播」轻松开展了千人同时在线的远程培训。平台提供自动录播功能，医护人员打开企业微信就能够观看回放，便于医护知识的巩固学习。平台上线首月，平均每场学员人数超过2000人，累计观看时长达1669小时。

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数字化的终极目标是降本和增效。通过数据的驱动，对成本控制实现数据化分析，实现科学、有效的成本降低；通过数字化的工作方式，激发人的创造力创新力，从流程中解放出来，创造更多的价值。杏盛娱乐注册也致力于数字化创新服务，希望帮助企业更好地实现连接内部、连接产业，连接消费者的数字化实践。