创业团队，同时公司只有 20 多人；那么重点就是人少。 恰恰因为人少这个点，年会更难开展，毕竟顾忌会更多，众口难调；气氛难活跃；难开展大型有规模的活动。小公司的话，我的建议直接以群体性活动去代替年会，这样不容易冷场，也能解决了因人数不足而无法组织节目的问题。 下面我整理一下适合于人数少的公司年会建议：

1.包个场地，搞派对

因为人少，所以不用操心太多。定一个别墅、轰趴馆、高档一点的餐厅和艺术空间就可以搞定，事前可以准备一些互动性强的游戏，而且食物方面要好点。  

2.狂欢 KTV

最传统的两项活动，吃饭和唱 K。现在很多 KTV 是有自助餐，可以找这种，这样操作更加直接。唯一一个 bug 就是最好是自愿参加，毕竟不是所有人都是麦霸。  

3、郊外野餐

可以选择郊区的一些有自然风光的农庄替代企业年会，在野外呼吸一下新鲜空气。比较麻烦就是选择场地问题，同时还要需要注意个人安全问题。  

4、按摩

直接请按摩师傅或者包场某个按摩馆，让员工们好好享受按摩，让身体好好放松一回。

5、短途旅游

选择一些 1-3 天的周边城市的短途旅游，这样花费不会太贵，同时又可以享受一次出外旅游。  

6、主题式活动

组织以温泉、角色扮演、海滩或者滑雪的游玩活动。既有创意又能轻松解决凝聚团队的问题。  

7、内部组织比赛

挑选一项运动组织比赛，不管玩的好不好，重在参与是，最好可以设置奖项去激励大家。