人才储备是企业为了实现可持续发展关注候选人的最佳方式。它是通过使用科学、有效的方法对招聘外来人员或者对企业内部人员进行培训、管理，其中包含有关每个潜在客户的信息，如人员的技能，以便他们可以填补的角色以及他们是否适合文化，满足企业的直接和长期需求。 可是，仍然有点企业不明白，为什么人才储备对企业很重要？其实，人才储备对企业重要性分为以下4点。下面，就让我带领大家一起往下看看吧。

一、人才是企业保持发展的主要生产力

人才是世界上最有价值的资源。特别是在人才竞争的时代，只有意识到其更快地行动并领先其竞争对手的能力涉及改变其内部人才经济，才可以赢得当今以人才为导向的经济。时代在变化，企业在发展，技术需要更新，一步步都离不开人才。所以，需要企业具备人才储备，掌握人才战略，并避免将他们委托给过度到企业上，才能让企业的发展更上一个台阶。

二、保证了企业的可持续发展

企业的人才来来往往，无论是正常的人才流动，还是突发性的人才流失，这对企业来说都会增加成本，及影响企业的可持续发展。而人才储备，可以在一定程度上解决了人才流失带来的损失，也可以保证了企业的业务不受到损害。

三、提高招聘效率，节省招聘成本

外部招聘员工需要付出一定的物力、人力，特别是面对企业突然缺乏的人才更需要付出双倍的时间与精力寻找。而人才储备，可以提前做好招聘工作，降低了招聘的成本，也有利于控制人力资源的风险，对企业的发展来说更是提供了源源不断的选择资源。

四、保证了企业的长远发展战略

人才储备可以实现企业的长远发展战略。特别是在明确了企业的发展方向，发展目的，通过对人才从层次、数量、结构上进行设计优化，并实行长期性、持久性、针对性的人才库存与培养，从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标需求的人力资源策略。 既然，企业明白了人才储备的作用性，那么HR需要怎么制定人才储备计划呢？

1、制定需求计划

明确企业发展要求，及未来的发展需要何种人才，如职位、技能、专业特长等，综合考虑。

2、人才储备的渠道

（1）可以先从内部进行选拨，挑选合适的员工； （2）可以从外部进行聘请。

3、培训

人才储备并不是放任不管，而是需要制定相关培训计划，对人才的技术、专业、特长等进行培训，使之适应和满足企业的发展。 总之，企业想要获得持续稳定的发展，就必须拥有强而有力的人才储备，才可以提升企业竞争力。不过，在人才储备的同时，也应该对人才进行培训，才能满足企业在不同发展对人才的需求，促进企业的良性发展。