一、内部招聘

内部招聘其实是最省时省力的招聘渠道之一。当企业内部出现岗位空缺时，可以发起内部竞聘。竞争上岗，所有员工都可参加，此举有利于调动员工的积极性，对其工作也是有着很重要的激励作用，并且大大改善了员工的流动性。 内部竞聘的员工，对企业业务流程都较为熟悉，上手速度快，能较快投入新岗位中。但一直延续内部竞聘也有容易造成固定思维的劣势。

二、校园招聘

一些企业会选择去企业进行校园宣讲招聘会。通常是一些较好的学校如985/211等，这类型企业对于岗位学历会有一定的要求。采取这类型的招聘渠道要注意维护和树立企业形象，力求吸引更多的学生参与宣讲会，了解企业并通过选拔加入企业。 有的企业还会设置管培生岗位，让应届生进入企业培训，而后留在企业工作。

三、网络招聘

网络招聘是企业HR最常采用的招聘渠道，企业员工60%来源于网络招聘。网络招聘的好处在于不受地域的限制，并且对简历的反应速度也较快，能提升招聘的效率。 诸如前程无忧、智联招聘、大街网、boss直聘、拉勾网等招聘网站层出不穷，但通常都需要花费一定的费用发布职位以及查看求职者的简历，企业可通过多种招聘网站，挑选合适的人才。

四、猎头招聘

猎头是企业招聘中高层管理人员的时候采取得较多的一种招聘方式。猎头通常都是一些专业的人才咨询公司，利用自身的人才库，为企业寻找到合适的人才，这些都是通过传统渠道较难获取的人才。 但是，通过猎头公司需要花费的招聘成本较高，一般正规的猎头公司收费为被猎成功人员年薪的10-30%。因此，企业需要思考采取猎头招聘会不会得不偿失。

五、内部推荐

内部推荐与内部招聘是不一样的。企业可以设置相关的内推奖励，让每一位员工都成为企业HR，为企业寻找合适的人才。每位员工都有自己的社交圈，相当于进一步拓宽了企业的招聘渠道。而且经由员工推荐而来的求职者，通常比较靠谱有保障，不会短期内离职。

六、人才市场

每个城市都会有设立人才市场，企业可以参加进去并挑选合适的人才。人才市场能节省企业初步筛选简历的时间，费用低廉，节省招聘成本，对于长期招聘的岗位可以从人才市场中进行挑选。但是人才市场通常就有地域或方向不同的限制，因此如果企业的招聘岗位较多，可能就需要参加多几场的招聘会。 HR想要做好招聘工作，就需要寻找更多的招聘渠道，为企业招聘人才提供更多的可能性。