最近，身边的小伙伴们对我说，每天都在工作，却不知道什么时候才会开始有温暖的生活，渐渐失去了工作的意义。听到这句话，我想替作为这个企业的HR感到羞愧，因为作为一名HR职员，让员工迷茫，没有归属感，无法获取成功时的喜悦心情，没有温暖的感觉......这是一件多么严重的事情。 因为人事管理工作就是对所属工作人员进行选拔、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。通过科学的方法，正确的用人原则及合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，以充分利用人力资源，才可以促进企业的发展。可以说是，事无大小都应该铭记于心。下面，一起来看看做好人事管理工作的方法吧。 1、招聘人才，是企业的大事。虽说招聘这类工作看起来很简单，但是想要为企业招聘适合的人，却不是一件容易的事情。因此，在平时，HR可以多参加同行的培训会，交流会，展会，拓展会物色人才，并获取联系方式并列入企业人才库中，以备需要时排上用场。 2、培训与开发，也是企业能否留住人才的关键一步。所以，需要HR制定一套完整的培训体系，可以由所在部门进行专业性的技能培训，努力协调员工平时所遇到的问题，给予帮助，让他们最大程度的发挥自身的价值，从而实现资源利用的最大化。 3、人文关怀。HR也是从普通员工开始做起的，也渴望被关心，特别是现大多企业都是外来工作者较多。所以，平时里，多组织有意义的活动，送上祝福与问候，让员工感受到家的温暖，并让他们感受到企业对他的关怀及企业给予他的希望，可以减少人才的流失。 4、科学的绩效管理。做到赏罚分明，让员工主动、积极的参与其中。因此，可以通过制定科学的绩效管理平台，让员工实现价值增长，可以建立员工活力模块，既有丰富的学习互动功能，如表彰、学习、分享等，通过角色互动、对比、成长和竞争，激活全体员工在组织内的竞争力。 其实，想要做好人事管理工作，并不止以上几个方面。关键还是得确保管理层到工作层，做到各得其所，各尽其才，最大限度地发挥每个人的才能，使每个人才能的发挥利于达到企业的方向发展。同时，确保工作的正常运作正常的进行，为企业创造更多经济效益。

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