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招聘并不只是把优质人才招进企业这么简单，站在人力资源管理的层面，HR还需要严格把控人力成本。因此，在招聘过程中，如何在合理的薪酬范围内招聘到最合适的人，才是HR最大的难题。下文就给大家介绍了招聘过程中薪资谈判的技巧。
薪酬策略的制定，需要让企业的薪酬资源与业务目标保持一致，这样才能够帮助企业明确市场地位，从而保持强而有力的竞争力。本文就为大家分析了制定薪酬策略的5个核心步骤，分别是结合企业文化和战略、考虑激励因素、权衡预算、平衡内外部，以及获得全体员工的支持。
