采用合适的招聘系统,可以有效地为企业提供多种招聘场景的解决方案。那么,在选择招聘系统的时候,我们应该从哪些维度进行分析?本文将推荐三款招聘系统,分析各自特点及适用对象。
人才招聘不仅仅是流程的推进,它是策略性地寻访、识别、评估、留住人才的一系列过程。市场在不停歇地迭代,招聘流程也同样需要我们通过吸取新知识、采用新方法,不断地去完善。本文整理了五大要点和注意事项,希望可以为你提供一些有效的指导。
本文为大家详细解说内部招聘和外部招聘的优缺点,至于最终选择哪种招聘形式还是要取决企业的实际需求和要求。不过,科学的招聘方式,大多都是内外形式并施。
销售是人才市场上需求量最大的岗位,其门槛也是相对降低的,但即便如此,企业仍然很难快速地招聘到合适的销售人员。想要解决这个问题,首先需要我们清晰地制定人才标准,以及岗位的薪酬比例,在招聘过程中要实事求是,并学会运用智能化的技术——HR招聘软件,这样才能事半功倍。
随着企业人才的竞争日益激烈,HR的招聘工作也变得越来越难,因为企业需要不单是优秀的人才,更是合适的人才。那么,如何通过有效的招聘技巧和方法,快速和精准地为企业招聘到合适的人才呢?资深HR为你解答。
朋友圈招聘是十分常见的招聘手法,HR可以利用自己的人脉资源扩散招聘信息。但是想要做好朋友圈招聘,不只是发发招聘信息就可以,关键还要学会如何运营自己的朋友圈,晒公司、晒福利、晒员工、晒自己,一样都少不了,并且都颇有技巧,因此本文就来教教大家,作为HR该怎么发朋友圈才能有助于招聘。
企业的招聘流程不应该只在招聘渠道发布岗位招聘信息,然后被动地等待应聘者把简历投递进来,这样的做法难以招到最佳的人选。作为人力资源管理者,在审视企业的招聘流程步骤时,更应该将被动转为主动。本文就给大家解析了企业招聘流程中的7个基本步骤。