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控制人力成本是企业HR长久和持续的核心工作,俗话说“开源节流”,站在考虑企业长远发展的角度上,提升企业收益和控制企业成本是两个同等重要的工作。但控制人力成本并不是一味缩减员工的薪酬福利,下文就为大家讲解如何正确的控制人力成本,都有哪些方法?
想要做好人力成本预算就离不开三大步骤:定编制、定标准、定总额。需要注意的是,我们在实施三定的过程中,要始终围绕着企业的经营发展目标,逐层地核定人员数量、成本标准,并最终确定人力成本预算的总额。